Matando: Qué es y por qué es importante

Asegurarse de que sus empleados siguen adquiriendo nuevas habilidades y perfeccionando las que tienen no es una idea nueva, pero a medida que aumenta la competencia por los trabajadores cualificados, se ha convertido en una parte esencial para mantener una plantilla productiva y obtener una ventaja competitiva duradera. Para muchos contratistas, eso significa exponer proactivamente a sus empleados a conceptos y tecnologías que definirán el lugar de trabajo en el futuro. Según los expertos, la brecha de habilidades digitales es muy real, y a medida que las industrias continúan adoptando procesos automatizados y herramientas habilitadas por la IA, asegurarse de que sus empleados tengan acceso a las oportunidades de aprendizaje digital es tiempo y dinero bien invertido.

Qué es
En pocas palabras, la mejora de las competencias es un compromiso continuo con la educación y el desarrollo que amplía y mejora las capacidades profesionales de sus empleados. Puede ser el resultado de programas de formación formalizados en vivo y en línea, de la tutoría individual o de la colaboración en grupo entre trabajadores con un conjunto de habilidades diversificado. Independientemente del formato, el objetivo es dotar a sus empleados de habilidades que apoyen un mejor rendimiento ahora y prevean qué habilidades serán necesarias para el éxito en el futuro. El sector de la construcción es innegablemente dinámico; a medida que se introducen nuevas herramientas y tecnologías, la evolución de las funciones y responsabilidades tradicionales en el sector de la construcción es inevitable. La actualización de conocimientos es una preparación importante para las nuevas formas de trabajo, que ayuda a garantizar la relevancia y el valor continuos de sus empleados y la viabilidad de su empresa en su conjunto. 

En 2022, 54% de todos los empleados necesitarán mejorar sus conocimientos.

Foro Económico Mundial.

Por qué es importante
El perfeccionamiento profesional es algo más que una "ventaja" profesional para sus empleados; también tiene beneficios directos para su empresa, y la reducción de costes es lo primero de la lista. Antes de la pandemia, muchos contratistas tenían dificultades para encontrar suficientes trabajadores cualificados para cubrir puestos vitales, y a medida que el sector comienza a recuperarse de los impactos de Covid-19, la competencia por los mejores candidatos seguramente se reanudará. ¿El verdadero problema? La formación de nuevos empleados, suponiendo que estén disponibles, puede resultar prohibitiva. Invirtiendo en la mejora de las competencias de los empleados actuales, las empresas tienen la posibilidad de adquirir conjuntos de competencias similares a un coste mucho menor. 

Una encuesta reciente realizada por la SHRM reveló que el coste medio por contratación de nuevos empleados es de más de $4.000.

Por muy importante que sea, el coste no es la única razón para mejorar la formación de sus empleados. Se ha demostrado que la mejora de la capacitación mejora el compromiso, la moral y la retención de los empleados, lo que puede dar lugar a un lugar de trabajo más productivo, a la reducción de la rotación y, en última instancia, a una empresa más rentable.

Compromiso. En términos generales, un empleado comprometido es un buen empleado, y se ha demostrado que la mejora de las competencias contribuye a aumentar los niveles de compromiso en todos los niveles. Igualmente importante es que, con un conjunto de habilidades y un banco de conocimientos en expansión, los empleados tienen más probabilidades de rendir mejor y ser responsables de los resultados

La moral. Dicen que la actitud lo es todo. Disponer de un plan viable para desarrollar las habilidades profesionales de su plantilla puede ayudar a que sus empleados se sientan valorados, lo que a su vez mejora su moral y refuerza su lealtad a la empresa.

Retención. Según una encuesta de Gallup, las empresas que ofrecen oportunidades de desarrollo profesional son más atractivas para los candidatos a un puesto de trabajo. Al dar a los empleados la oportunidad de actualizarse, deja claro que su empresa está centrada en el futuro y está dispuesta a invertir en su éxito profesional. 

Conclusión:
Si cree que sus empleados podrían beneficiarse de un programa de actualización de conocimientos, vale la pena actuar cuanto antes. El sector de la construcción sigue evolucionando a gran velocidad y cada día aparecen nuevas herramientas y tecnologías. Los contratistas que aceptan el cambio y adoptan soluciones avanzadas tienen una ventaja incorporada: sus socios tecnológicos son una opción ideal para proporcionar formación formal a los empleados sobre los productos que ofrecen, y los conocimientos que se transfieren pueden servir de catalizador para la tutoría interna y la colaboración en grupo. Al cerrar la brecha de habilidades digitales ahora, su empresa puede impulsar el rendimiento individual y prepararse proactivamente para el futuro.

Jeff Gerardi
Presidente y CEO
Jeff Gerardi es el dueño, Presidente y CEO de ProEst Estimating Software. Nacido en una familia de propietarios de negocios, Jeff ha tenido por mucho tiempo un espíritu empresarial. Por eso, en 1992, acogió la oportunidad de hacerse cargo de la pequeña empresa de software de estimación en la que trabajaba.
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