Mejora de las habilidades: qué es y por qué es importante

Asegurarse de que sus empleados continúen adquiriendo nuevas habilidades y perfeccionando las que tienen no es una idea nueva, pero a medida que aumenta la competencia por trabajadores calificados, se convierte en una parte esencial para mantener una fuerza laboral productiva y obtener una ventaja competitiva duradera. Para muchos contratistas, eso significa exponer proactivamente a sus empleados a conceptos y tecnologías que definirán el lugar de trabajo en el futuro. Según los expertos, la brecha de habilidades digitales es muy real y, a medida que las industrias continúan adoptando procesos automatizados y herramientas habilitadas para IA, asegurarse de que sus empleados tengan acceso a oportunidades de aprendizaje digital es tiempo y dinero bien gastado.

¿Qué es?
En pocas palabras, la mejora de las habilidades es un compromiso continuo con la educación y el desarrollo que amplía y mejora las capacidades profesionales de sus empleados. Puede ser el resultado de programas de capacitación formalizados en vivo y en línea, tutoría individual o colaboración en grupo entre trabajadores con un conjunto de habilidades diversificadas. Independientemente del formato, el objetivo es equipar a sus empleados con habilidades que respalden un mejor desempeño ahora y anticipa qué habilidades serán necesarias para el éxito en el futuro. La industria de la construcción es innegablemente dinámica; a medida que se introducen nuevas herramientas y tecnologías, la evolución de los roles y responsabilidades tradicionales en la industria de la construcción es inevitable. La mejora de las habilidades es una preparación importante para nuevas formas de trabajar, lo que ayuda a garantizar la relevancia y el valor continuos de sus empleados y la viabilidad de su negocio en su conjunto. 

Para 2022, el 54% de todos los empleados requerirán una mejora de sus competencias.

Foro Económico Mundial.

Por qué es importante
La mejora de las habilidades es más que un “beneficio” profesional para sus empleados; también tiene beneficios directos para su empresa, y la reducción de costos está en la parte superior de la lista. Antes de la pandemia, muchos contratistas tenían dificultades para encontrar suficientes trabajadores calificados para ocupar puestos vitales y, a medida que la industria comienza a recuperarse de los impactos de Covid-19, es seguro que se reanudará la competencia por los mejores candidatos. ¿El verdadero problema? La formación de nuevos empleados, suponiendo que estén disponibles, puede tener un coste prohibitivo. Al invertir en la mejora de las habilidades de los empleados existentes, las empresas tienen el potencial de adquirir conjuntos de habilidades similares a un costo mucho menor. 

Una encuesta reciente realizada por SHRM encontró que el costo promedio por contratación de los nuevos empleados es de más de $ 4,000.

Por importante que sea, el costo no es la única razón para mejorar las habilidades de sus empleados. Se ha demostrado que la mejora de las habilidades mejora el compromiso, la moral y la retención de los empleados, todo lo cual puede resultar en un lugar de trabajo más productivo, reducción de la rotación y, en última instancia, un negocio más rentable.

Compromiso. En términos generales, un empleado comprometido es un buen empleado y se ha demostrado que la mejora de las habilidades respalda niveles más altos de compromiso en todos los niveles. Igual de importante, con un conjunto de habilidades y un banco de conocimientos en expansión, es más probable que los empleados se desempeñen mejor y sean responsables de los resultados.

Moral. La actitud, dicen, lo es todo. Tener un plan viable para desarrollar habilidades profesionales en su fuerza laboral puede ayudar a que sus empleados se sientan valorados, lo que a su vez mejora su moral y fortalece su lealtad hacia su empresa.

Retencion. Según una encuesta de Gallup, las empresas que ofrecen oportunidades de desarrollo profesional son más atractivas para los candidatos deseables. Al darles a los empleados la oportunidad de mejorar sus habilidades, deja en claro que su empresa está enfocada en el futuro y está dispuesta a hacer una inversión en su éxito profesional. 

Conclusión:
Si cree que sus empleados podrían beneficiarse de un programa de mejora de las habilidades, vale la pena actuar lo antes posible. La industria de la construcción continúa evolucionando a un ritmo rápido, con nuevas herramientas y tecnologías que surgen todos los días. Los contratistas que están adoptando cambios y soluciones avanzadas tienen una ventaja incorporada: sus socios tecnológicos son una opción ideal para brindar capacitación formalizada a los empleados sobre los productos que brindan, y el conocimiento que se transfiere puede servir como catalizador para la tutoría interna y el grupo. colaboración. Al cerrar la brecha de habilidades digitales ahora, su empresa puede impulsar el desempeño individual y prepararse proactivamente para el futuro.

Jeff Gerardi
Presidente y CEO
Jeff Gerardi es el propietario, presidente y director ejecutivo de ProEst Estimating Software. Jeff nació en una familia de dueños de negocios y ha tenido un espíritu emprendedor durante mucho tiempo. Por eso, en 1992, dio la bienvenida a la oportunidad de hacerse cargo de la pequeña empresa de software de estimación en la que trabajaba.
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