Impulse su éxito en 2021

Impulse su éxito en 2021

El año 2020 ha llegado y se ha ido, pero muchos en la industria de la construcción todavía están sintiendo los efectos de los retrasos en los proyectos y una desaceleración económica persistente que comenzó hace casi un año. En este artículo, veremos cinco formas diferentes en las que los contratistas pueden impulsar su éxito en 2021 y más allá, estrategias prácticas que pueden ayudar a su empresa a salir adelante mientras nuestra industria se prepara para una nueva actividad y crecimiento. 

#1: Defina la cultura de su empresa
En pocas palabras, la cultura de su empresa consiste en los valores, ideales, actitudes, creencias, objetivos y comportamientos que hacen que su empresa sea lo que es, todo lo cual puede tener un gran impacto en sus empleados, clientes, socios y la reputación de su negocio en general. Todo lo que piensa y hace como organización contribuye a su cultura, y es de vital importancia articular mensajes -tanto interna como externamente- que la reflejen. He aquí por qué:

Atraerás a los mejores talentos. Ahora más que nunca, los empleados quieren sentir que lo que hacen es importante y sentirse orgullosos de la empresa para la que trabajan, y la cultura es un factor importante cuando los candidatos eligen dónde asignar su tiempo y sus talentos.

Retendrá a los mejores trabajadores. Perder empleados -y sustituirlos por otros nuevos- es una propuesta cara. La página web coste de la rotación de personal es hasta 2,5 veces el salario de un empleado, dependiendo de su función, por lo que asegurarse de que los miembros valiosos del personal se quedan donde están es un negocio inteligente.

#2: Reinvierta en su personal
Los contratistas de todos los tamaños están empezando a ver los beneficios empresariales de la adopción de nuevas herramientas y procesos digitales. La mejor manera de "reinvertir" en sus empleados es exponerlos de forma proactiva a los conceptos y tecnologías digitales a medida que van surgiendo, lo que ofrece a su empresa una ventaja competitiva ahora y es necesario para el éxito en el futuro. Reinvertir en los empleados que tiene ahora es la mejor manera de mantenerlos comprometidos y entusiasmados con su futuro en la empresa.

#3: Estar presente en las redes sociales
Mantener una presencia constante en plataformas como Facebook, Instagram, LinkedIn y otros sitios sociales puede ayudarte a llegar a clientes actuales y potenciales, demostrar tu liderazgo de pensamiento y aumentar la visibilidad de tu empresa. Las cifras son impresionantes: si tenemos en cuenta que el 51% de los adultos en Estados Unidos utiliza Facebook varias veces al día, las razones para participar activamente en el entorno de las redes sociales son evidentes. No sólo podrá dar a conocer su empresa a una amplia comunidad en línea, sino que tendrá una nueva capacidad para seguir a sus competidores, crear una comunidad de defensores del boca a boca y mostrar el "lado humano" de su organización.

#4: Construir una red profesional
Como sabe cualquier contratista de éxito, las relaciones profesionales son la base del éxito a largo plazo. Los clientes, los colegas, los empleados, los socios del sector y los compañeros se combinan para formar una poderosa red que impulsa la colaboración, la resolución de problemas, las referencias, la gestión de recursos y mucho más. Puedes crear una red amplia -y potencialmente rentable- de colegas participando en eventos presenciales o virtuales del sector, uniéndote a asociaciones profesionales, estando presente en LinkedIn y otras plataformas sociales, y realizando actividades de divulgación en la comunidad en forma de patrocinios y actividades benéficas.

#5: Elegir la tecnología adecuada
Los recientes avances tecnológicos han cambiado fundamentalmente la forma en que los equipos trabajan y los contratistas compiten por los proyectos de construcción, y los primeros en adoptar las plataformas tecnológicas avanzadas tienen una clara ventaja competitiva como resultado. La estimación de la construcción y la gestión de proyectos son ejemplos perfectos: las cifras reportadas muestran que una empresa que utiliza una plataforma basada en la nube como ProEst puede aumentar la eficiencia de su proceso en 50% o más en comparación con los métodos manuales, todo ello con el correspondiente aumento de la precisión. Esto puede traducirse en más ofertas de proyectos, mayores márgenes de beneficio y un mejor resultado final en general.

Conclusión:

El sector de la construcción sigue evolucionando en muchos aspectos, y está claro que los contratistas que puedan adaptarse a las nuevas normas empresariales pueden esperar alcanzar mayores niveles de éxito en 2021 y más allá. La tecnología, aunque importante, es solo uno de los muchos factores de éxito para los contratistas; otros se centran en las necesidades y objetivos de las personas, tanto dentro como fuera de la organización. Aplicadas en conjunto, estas cinco estrategias ayudarán a su empresa a ser flexible, receptiva, colaborativa y centrada en el ser humano, un impulso que producirá beneficios ahora y en el futuro.

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