Cómo acelerar su construcción Estimando el despegue

La creación precisa de estimaciones de despegues de construcción es el elemento vital de todo negocio de construcción comercial. El éxito de sus proyectos depende del presupuesto, que desarrolla a medida que completa la construcción estimando despegues. En esta guía, definimos qué es una construcción que estima el despegue, por qué es importante, sus componentes esenciales y cómo acelerarlo.

¿Qué es la estimación de la construcción y por qué es importante?

Cuando un gerente de construcción o un estimador calcula el costo de un proyecto próximo, están completando un construcción estimando despegue. Todas las estimaciones comienzan con esto porque así es como los estimadores definen y miden las cantidades del proyecto. Una vez que se completa, asignan costos a cada artículo.

Antes de que pueda comenzar un proyecto de construcción, los gerentes deben conocer sus costos y cómo asignar el presupuesto para que puedan asegurar el financiamiento adecuado. La estimación de costos es vital porque cuando se completa con precisión, proporciona el apalancamiento que las empresas de construcción necesitan para vencer a la competencia.

Otra razón por la que la precisión de la estimación de costos es fundamental es evitar errores costosos. Tales errores pueden costarle a la empresa miles de dólares y, en algunos casos, la empresa constructora podría incluso cerrar.

Completar la construcción estimando despegues es más que desarrollar una lista de costos. Esta información también describe los supuestos subyacentes que se relacionan con cada elemento. Más allá de los costos directos e indirectos, los gastos de un proyecto de construcción generalmente se dividen en las siguientes categorías:

  • Costos de contingencia: Los estimadores los agregan a un despegue para brindar cobertura para riesgos específicos.
  • Instalaciones: Si es necesario alquilar ubicaciones, servicios o servicios especializados, el costo se indica aquí.
  • hardware: Estos son los costos del hardware informático específico necesario para el proyecto.
  • Servicios: Si el proyecto necesita contratistas o proveedores específicos, por ejemplo, se incluyen los costos de ese trabajo externo.
  • Software: Estos costos se relacionan con todos los recursos informáticos no físicos que requiere el trabajo.

Componentes críticos de una construcción para estimar el despegue

El estimador del proyecto normalmente completa construcción estimando despegues, u otros miembros del equipo pueden hacerlo según su alcance, tamaño y tipo. Debido a que cada proyecto es diferente, los estimadores analizan el despegue para medir la mano de obra, los materiales y el tiempo. De esta manera, pueden determinar los costos del proyecto de principio a fin.

El uso de despegues digitales en combinación con informes ayuda a mejorar una construcción estimando la precisión del despegue. Más costos del proyecto de construcción implican dos elementos, que incluyen:

Costos directos

Estos son los gastos por actividades específicas de obras de construcción. Ejemplos incluyen:

  • Equipo: Si existe la necesidad de comprar y mantener equipos para el proyecto, los costos están aquí.
  • Mano de obra o trabajadores de campo: Esta parte del despegue de la estimación de costos implica describir cuánto les cuesta a los miembros del equipo completar el proyecto.
  • materiales: Aquí es donde se enumeran los costos de todos los recursos necesarios para completar el proyecto.

Costos indirectos

Estos gastos no se asignan a actividades de construcción específicas. Ejemplos incluyen:

  • Costes administrativos: Todos los costos asociados con las tareas administrativas se enumeran aquí.
  • permisos: Cada proyecto necesita permisos y esos costos deben describirse.
  • Tasas y gastos de seguridad: Si el proyecto involucra datos confidenciales o tiene una ubicación apartada, podría ser necesario contratar seguridad.
  • Estructuras temporales: Estas estructuras albergan materiales o equipos o actúan como una estructura preliminar antes de que el proyecto se complete.
  • Gastos de servicios públicos: Si los generadores o compresores no son suficientes para encender herramientas o luces, entonces es necesario conectar los servicios públicos.

Cómo la integración de datos y CRM ayudan a acelerar la construcción Estimación de despegues

La gestión de servicio al cliente, o CRM, es una pieza de tecnología que los gerentes de construcción y sus equipos utilizan para gestionar interacciones y relaciones con clientes actuales y potenciales. Uno de los mayores errores que puede cometer una empresa de construcción es intentar administrar su CRM a mano. Eso significa que están usando Excel, notas escritas a mano o Microsoft Outlook, por ejemplo, para organizar las comunicaciones. El software CRM juega un papel fundamental en la comunicación, la organización y el seguimiento de construcción estimando despegues.

Cuando los gerentes de construcción y los estimadores utilizan la integración de datos, eso significa que combinan todos los datos que recopilaron de varias fuentes y los compilan en una ubicación centralizada. El proceso implica extraer, filtrar y sincronizar datos para un análisis de estimación de despegue de construcción más rápido y más eficiente. La recopilación de estos datos ayuda a mantenerlos al alcance del administrador de la construcción o del estimador. Esta integración también permite a las empresas mirar hacia atrás en datos históricos y encontrar información de múltiples fuentes en un solo lugar.

Conclusión

Aprender a acelerar su construcción estimando el despegue implica comprender qué es, por qué es esencial, sus componentes críticos y cómo utilizar el mejor software. ProEst es un enfoque proactivo para ayudar a su empresa a aprender cómo acelerar su construcción estimando el despegue. Contáctenos hoy para programe un recorrido personalizado con uno de nuestros especialistas.

ProEst es una plataforma de estimación previa a la construcción basada en la nube que le ayuda a crear estimaciones precisas y despegues digitales directamente a partir de planos rápidamente, lo que le permite determinar las tarifas más favorables para su empresa dentro del proceso de estimación. No hay conjeturas involucradas. ProEst hace que la garantía de estimación de proyectos de calidad en empresas de construcción comercial sea fácil. No tendrá que involucrar a todo su equipo para asegurarse de que sus números sean precisos.

Para obtener más información sobre cómo su empresa de construcción comercial puede reducir el tiempo de despegue para estimar más rápido, con mayor precisión, comuníquese hoy y programe un recorrido personalizado con uno de nuestros especialistas!

Jeff Gerardi
Presidente y CEO
Jeff Gerardi es el propietario, presidente y director ejecutivo de ProEst Estimating Software. Jeff nació en una familia de dueños de negocios y ha tenido un espíritu emprendedor durante mucho tiempo. Por eso, en 1992, dio la bienvenida a la oportunidad de hacerse cargo de la pequeña empresa de software de estimación en la que trabajaba.
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