3 consejos inteligentes para aumentar el rendimiento de su empresa de construcción comercial

empresa de construcción comercial

El sector de la construcción ha experimentado cambios significativos en la última década, desde los requisitos más estrictos de los códigos de construcción hasta la gran asistencia a las ferias del sector y las actualizaciones de la tecnología.

Todo ello puede resultar abrumador si se trata de allanar el camino para el crecimiento de la empresa y mantener los niveles de rendimiento altos pero manejables. Los propietarios de empresas de construcción comercial pueden garantizar la estabilidad, el crecimiento y la sostenibilidad de su empresa teniendo en cuenta algunas estrategias de ampliación.

1. Desarrolle su red (y un sistema de apoyo)

Impulsar el rendimiento de una empresa de construcción comercial requiere el compromiso de todo el equipo. Pero si necesitas hacer crecer tu empresa, piensa en grande cuando se trata de tu comunidad local.

Los propietarios de empresas de construcción pueden ayudar a garantizar el éxito de su empresa invirtiendo recursos en el crecimiento del equipo y en la creación de redes. Hay formas eficaces de llegar a ellos, como el marketing online y las oportunidades offline (en persona). Es más fácil de lo que parece.

  • Herramientas como LinkedIn y Twitter le permiten llegar a clientes potenciales en línea a través de sus conexiones comerciales existentes. Comparta actualizaciones de la empresa o información útil con regularidad para seguir construyendo esas conexiones e interactuar con otros profesionales o clientes.
  • Mantenga un blog regular sobre temas que sean relevantes para el público al que sirve, y compártalos en la cuenta de Facebook de su empresa. Difunde más el mensaje a través de anuncios de pago o campañas de marketing entrante.
  • Asegúrate de que el equipo tiene la oportunidad de asistir a las ferias del sector. "Estos eventos ofrecen acceso ilimitado a visitas a las obras, demostraciones prácticas, oportunidades de establecer contactos y acceso a productos y servicios promocionados por los expositores", escribe Zachary Smith para Inmersión en la construcción.

Conectarse en línea con los clientes y en eventos con otros profesionales del sector ayuda a preparar un futuro más grande para su empresa. Lo que más ayuda es mantener a todo tu equipo centrado en ese crecimiento.

2. Mantenga a su equipo contento

La retención de los empleados es clave para el crecimiento y el éxito continuado de una empresa: mantener a sus empleados actuales comprometidos significa que no tendrá que gastar el dinero necesario para recuperarse de la rotación de personal, que es un problema en el sector de la construcción actual.

"Las empresas de construcción, grandes y pequeñas, están repletas de proyectos. Sin embargo, su capacidad para llevar a cabo esos proyectos podría verse comprometida por la realidad del mercado laboral actual, en el que la demanda de trabajadores es tan alta que tanto los candidatos como los empleados actuales son objeto de una búsqueda activa por parte de los reclutadores de empleo", según Empresario de la construcción.

Encontrar trabajadores cualificados ya ha sido bastante difícil para los directores de empresas de construcción comercial, pero mantener a los empleados estables a bordo también es un problema para las empresas en general.

Puede estar a la cabeza del sector si examina detenidamente sus programas y beneficios para empleados. Según Propietarios de empresas de construcciónEn la actualidad, hay "un mayor interés por las estrategias para reducir los costes de desgaste, de recontratación y de reciclaje, y para crear una estabilidad de la mano de obra a largo plazo".

¿Cómo son esas estrategias? Comienzan con una excelente comunicación:

  • Pregunte a los miembros de su equipo qué es lo que les importa.
  • Construya una cultura de mayor transparencia entre los miembros del equipo y fomente las reuniones y la comunicación productiva.
  • Proporcionar formación para que las funciones del trabajo y la cultura del lugar de trabajo saludable sean prioritarias.
  • Busque e invierta en herramientas que le ayuden a mantener una comunicación clara y coherente en los proyectos.

Las herramientas que utilices también desempeñarán un papel importante en la rapidez con la que escales el crecimiento de tu empresa.

3. Encuentre formas de ahorrar: Herramientas tecnológicas

El sector de la construcción es conocido por su ineficacia y sus costosos errores. Desde los costes inesperados de los proyectos hasta las horas perdidas y el incumplimiento de los plazos, algunas empresas comerciales sufren una hemorragia de dinero por culpa de estos descuidos.

"Aunque el sector sigue a la zaga de la madurez de la adopción digital más amplia, la adopción continua de tecnologías digitales podría aliviar algunos de estos problemas". informa Deloitte. La racionalización de la comunicación del equipo y la gestión del proyecto pueden ser apoyadas eficazmente a través de la plataforma tecnológica adecuada.

Eso significa conseguir que todo el equipo adopte también las nuevas tecnologías. Con la socio tecnológico adecuadoSin embargo, eso no es tan abrumador como parece. Los resultados van más allá de un equipo más productivo y una mejor comunicación.

Según Deloitteun tema persistente en todo esto es el valor de las asociaciones dentro y a través de los ecosistemas en los que coexisten estas empresas". Esas asociaciones ayudan a crear una base sólida para el crecimiento dentro de la empresa, lo que podría hacer que escalar (y sobrevivir) a los dolores del crecimiento sea un un poco menos desalentador.

Mantenga su crecimiento en el camino

Una tecnología como ProEst ha ayudado a las empresas de construcción comercial de todo el mundo a mantener el ritmo de la estimación de costes, la comunicación en equipo y la productividad, ahorrando cientos de horas de personal (y aún más dinero).

Trabajar con el software ProEst Takeoff permite a Jeff Gay, vicepresidente de estimaciones de Good & Roberts, agilizar la estimación de costes, lo que, según afirma: "ha revolucionado nuestra proceso de estimación.”

El uso de ProEst ayuda a que el rendimiento de la empresa de construcción comercial se mantenga en el camino y se contabilice, y beneficia a su equipo de varias maneras:

  • Mejora la productividad al facilitar el acceso a los despachos digitales.
  • Los despachos impresos ayudan a protegerse de los cambios no documentados.
  • Los métodos automatizados ayudan a clasificar y seleccionar a los subcontratistas que licitan.
  • El acceso a RSMeans hace que estimación de costes más fácil.
  • Realiza estimaciones finales precisas, y una mayor eficiencia ahorra a las empresas cientos de horas de personal cada año.

Haga que el rendimiento de su empresa de construcción comercial sea una prioridad, y conozca más sobre cómo una herramienta como ProEst puede apoyar su crecimiento.

ProEst es una plataforma de estimación de pre-construcción basada en la nube que le ayuda a crear estimaciones precisas y despachos digitales directamente desde los planos rápidamente, lo que le permite determinar las tarifas más favorables para su empresa dentro del proceso de estimación. No hay conjeturas. ProEst hace que el aseguramiento de la calidad de la estimación del proyecto en las empresas de construcción comercial no suponga ningún esfuerzo. No tendrá que involucrar a todo su equipo para asegurarse de que sus números son precisos.

Para saber más sobre cómo su empresa de construcción comercial puede aumentar sus beneficios a través de la alineación de toda la empresa que mejora drásticamente el rendimiento del negocio, póngase en contacto hoy mismo y programe un recorrido de 1 a 1 con uno de nuestros especialistas!

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