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4 nouvelles façons d'améliorer les profits des projets de construction grâce aux données accessibles

projet de construction

Selon la Construction Financial Management Association (CFMA), les marges bénéficiaires des entrepreneurs généraux et des sous-traitants se situent entre 1,4% et 3,5% du revenu avant impôt. Il ne reste donc pas grand-chose pour les dépenses réelles. profit du projet de construction. Ces chiffres proviennent de Construction Business Owner et de son chroniqueur de longue date, George Hedley, qui... a sondé plus de 2500 propriétaires d'entreprises de construction pour obtenir ses résultats. Vous pouvez adopter de nombreuses approches différentes pour augmenter vos bénéfices, et la technologie facilite le processus. Nous avons rassemblé quatre façons d'améliorer votre marge bénéficiaire, qui sont rendues beaucoup plus faciles par l'utilisation d'un logiciel d'estimation de construction basé sur le cloud comme ProEst.

1. Réduire les reprises de projet

Les retouches peuvent vous coûter 10% ou plus par rapport à vos estimations et vos offres. Un logiciel d'estimation basé sur le cloud comme ProEst peut vous fournir les outils et les informations dont vous avez besoin pour réduire les risques de reprise. L'une des méthodes les plus efficaces que vous puissiez utiliser pour réduire les reprises de projets de construction consiste à adopter des calendriers raisonnables et flexibles pour vos projets. Vous pouvez vous faire une bonne idée d'un tel calendrier en analysant les projets antérieurs. ProEst facilite ce processus grâce à des rapports que vous pouvez concevoir, ainsi qu'à un accès instantané, basé sur le cloud, aux documents des projets antérieurs.

Vous pouvez également réduire les reprises en collaborant davantage lors de la phase de conception de votre projet. ProEst prend en charge la collaboration et s'intègre parfaitement à ProCore. En ayant accès aux documents du bout des doigts, vous n'aurez plus besoin d'attendre les réunions hebdomadaires pour collaborer et éviter les problèmes susceptibles d'entraîner des retouches avant qu'ils ne se produisent.

2. Réduire les RFI

Lorsque vous travaillez sur un projet et que vous trouvez un conflit entre ce qui est écrit sur le papier et ce que vous voyez sur le terrain, une demande d'information est émise. Les RFI peuvent ralentir votre projet et ajouter des jours - ou pire, des semaines - à vos délais de projet, y compris des retards dans la facturation progressive. Le processus "boule de neige", où vous devez arrêter une partie d'un projet pour obtenir ou donner une RFI, peut avoir un impact sur les calendriers du projet potentiellement bien au-delà des retards associés uniquement au segment de travail relatif à la RFI elle-même.

Vous serez peut-être surpris d'apprendre que les projets plus importants ont moins de RFI par $1 million de coûts de construction que les projets de taille moyenne. Des études montrent qu'en moyenne, projets de construction commerciale ont 9,9 RFI par $1 million de coût de construction. Mais que votre projet soit petit ou grand n'a pas vraiment d'importance. Si vous pouvez réduire le nombre de demandes d'informations et accélérer le processus de construction, vous augmenterez automatiquement votre marge bénéficiaire.

C'est là que des logiciels d'estimation comme ProEst peuvent vous aider. En augmentant la collaboration entre toutes les parties prenantes avant le début du projet, vous réduirez et éliminerez potentiellement les RFI qui ralentissent le travail en cours de route.

3. Réduire la durée du projet

Chaque jour où vous pouvez accélérer un projet est un jour où vous n'aurez pas à payer la main-d'œuvre. Il est évident que l'accent mis sur le "pousse-moi, tire-toi" par vos employés sera toujours présent dans une certaine mesure, mais si vous pouvez renforcer votre entreprise de construction, il y aura beaucoup plus de chances que vos employés travaillent efficacement et soient impatients de passer au travail suivant.

Vous pouvez augmenter votre efficacité et raccourcir les délais des projets en utilisant les données de programmes comme ProEst. Analysez vos travaux au fil du temps et comparez les travaux qui se sont déroulés sans problème et rapidement à ceux qui ont présenté plus de problèmes afin de créer des solutions réalistes mais efficaces. des horaires de travail efficaces et de raccourcir les délais de vos projets.

4. Réduire les risques

Qu'il s'agisse d'un malentendu concernant un ordre de modification ou d'un changement inattendu dans le coût des matériaux ou les conditions du chantier, vous ne pouvez pas éviter tous les risques pour vos projets et votre entreprise, mais vous pouvez au moins minimiser l'impact de ces risques.

Par exemple, un travail précipité en raison d'un retard dans l'achèvement des étapes peut entraîner des risques physiques au travail qui sont tout simplement inacceptables pour votre entreprise et vos employés.

Si vous utilisez les outils de rapport d'un logiciel comme ProEst, vous pouvez comparer les tâches et planifier des horaires de travail plus sûrs et plus fluides. Le fait de disposer de documents accessibles dans le nuage peut contribuer à réduire une grande confusion et à éliminer les pertes de temps et d'argent dues à des risques imprévus sur le chantier. L'utilisation de systèmes basés sur le papier garantit pratiquement que vous serez confronté à des risques imprévus sur le lieu de travail, qu'il s'agisse de problèmes de contrôle de la qualité ou de blessures dues à un travail précipité.

ProEst vous offre la flexibilité et l'accès en nuage aux données et aux documents qui vous aideront à améliorer les bénéfices de vos projets de construction. Son intégration avec ProCore vous permettra de manière transparente de intégrer votre processus d intégration d estimation avec la gestion de votre projet de construction.

Par le passé, les marges bénéficiaires des projets de construction ont été minces pour de nombreuses entreprises en raison d'un trop grand nombre de facteurs inconnus et de circonstances imprévues, comme les problèmes qui peuvent entraîner des ralentissements du projet, un nombre excessif de RFI et une reprise excessive des travaux. ProEst vous permet d'accéder à des informations et de prendre des décisions à l'avance qui peuvent faire la différence entre une marge bénéficiaire mince et un excellent bénéfice qui vous permettra de planifier l'avenir et des travaux plus rentables.

ProEst est une plateforme d'estimation pré-construction basée sur le cloud qui vous aide à créer rapidement des estimations précises et des décomptes numériques directement à partir de plans, ce qui vous permet de déterminer les tarifs les plus favorables pour votre entreprise au cours du processus d'estimation. Il n'y a pas d'approximation. Avec ProEst, l'assurance qualité dans l'estimation des projets de construction commerciale se fait sans effort. Vous n'aurez pas à mobiliser toute votre équipe pour vous assurer que vos chiffres sont exacts.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont votre entreprise de construction commerciale peut augmenter ses bénéfices et réduire les erreurs de calcul au cours du processus d'estimation, contactez-nous dès aujourd'hui et planifiez un entretien individuel avec l'un de nos spécialistes.!