3 conseils avisés pour améliorer les performances de votre entreprise de construction commerciale

société de construction commerciale

Le secteur de la construction a connu des changements importants au cours de la dernière décennie, qu'il s'agisse des exigences plus strictes du code du bâtiment, de la forte participation aux salons professionnels ou des mises à jour technologiques.

Tout cela peut être accablant si vous essayez d'ouvrir la voie à la croissance de l'entreprise et de maintenir des niveaux de performance élevés mais gérables. Les propriétaires d'entreprises de construction commerciale peuvent assurer la stabilité, la croissance et la durabilité de leur entreprise en gardant à l'esprit quelques stratégies de mise à l'échelle.

1. Développez votre réseau (et un système de soutien)

L'amélioration des performances d'une entreprise de construction commerciale nécessite l'engagement de toute l'équipe. Mais si vous devez développer votre entreprise, pensez plus grand lorsqu'il s'agit de votre communauté locale.

Les propriétaires d'entreprises de construction peuvent contribuer à garantir le succès de leur entreprise en investissant des ressources dans la croissance de l'équipe et le réseautage. Il existe des moyens efficaces de se faire connaître, comme le marketing en ligne et les opportunités hors ligne (en personne). C'est plus facile qu'il n'y paraît !

  • Des outils comme LinkedIn et Twitter vous permettent d'atteindre des clients potentiels en ligne par le biais de vos relations professionnelles existantes. Partagez régulièrement les mises à jour de l'entreprise ou des informations utiles afin de renforcer ces connexions et de nouer le dialogue avec d'autres professionnels ou clients.
  • Tenez régulièrement un blog sur des sujets pertinents pour le public que vous desservez, et partagez-les sur le compte Facebook de votre entreprise. Faites passer le message en utilisant des publicités payantes ou des campagnes de marketing entrant.
  • Veillez à ce que l'équipe ait la possibilité d'assister aux salons professionnels du secteur. "Ces événements offrent un accès illimité aux visites de chantiers, aux démonstrations pratiques, aux possibilités de réseautage et à l'accès aux produits et services promus par les exposants ", écrit Zachary Smith pour Plongée dans la construction.

Se connecter en ligne avec les clients et lors d'événements avec d'autres professionnels du secteur permet de préparer un avenir meilleur pour votre entreprise. Ce qui est encore plus utile, c'est de faire en sorte que toute votre équipe se concentre sur cette croissance.

2. Gardez votre équipe heureuse

La fidélisation des employés est essentielle à la croissance et au succès continu d'une entreprise : en gardant vos employés actuels engagés, vous n'aurez pas à dépenser l'argent nécessaire pour vous remettre de la rotation du personnel, qui est un problème dans le secteur de la construction aujourd'hui.

"Les entreprises de construction, grandes et petites, sont débordées de projets. Pourtant, leur capacité à réaliser ces projets pourrait être compromise par les réalités du marché du travail d'aujourd'hui, dans lequel les travailleurs sont tellement en demande que les candidats et les employés actuels sont activement ciblés par les recruteurs d'emplois", selon Propriétaire d'une entreprise de construction.

Il est déjà assez difficile pour les chefs d'entreprise de construction commerciale de trouver des travailleurs qualifiés, mais garder des employés stables à bord est également un problème pour toutes les entreprises.

Vous pouvez rester en tête du secteur en examinant attentivement vos programmes et avantages sociaux. Selon le Propriétaires d'entreprises de constructionEn effet, on constate "un intérêt accru pour les stratégies visant à réduire les coûts d'attrition, de réembauche et de recyclage, et à créer une stabilité à long terme de la main-d'œuvre".

À quoi ressemblent ces stratégies ? Elles commencent par une excellente communication :

  • Demandez aux membres de votre équipe ce qui compte pour eux.
  • Instaurer une culture de plus grande transparence entre les membres de l'équipe, et encourager les réunions et la communication productives.
  • Dispenser une formation afin que les rôles professionnels et une culture de travail saine soient prioritaires.
  • Trouvez et investissez des outils pour favoriser une communication de projet claire et cohérente.

Les outils que vous utilisez joueront également un rôle important dans la rapidité de la croissance de votre entreprise.

3. Trouver des moyens d'économiser : Outils technologiques

Le secteur de la construction est connu pour ses inefficacités et ses erreurs coûteuses. Qu'il s'agisse de coûts de projet inattendus, d'heures perdues ou de délais non respectés, certaines entreprises commerciales perdent de l'argent à cause de ces erreurs.

"Bien que le secteur soit encore à la traîne en matière de maturité d'adoption du numérique, l'adoption continue des technologies numériques pourrait atténuer certains de ces problèmes". rapports Deloitte. La rationalisation de la communication entre les équipes et de la gestion des projets peut être soutenue efficacement par la bonne plateforme technologique.

Cela signifie que l'ensemble de l'équipe doit également adopter les nouvelles technologies. Avec le le bon partenaire technologiqueCependant, ce n'est pas aussi accablant que cela en a l'air. Les résultats vont au-delà d'une équipe plus productive et d'une meilleure communication.

Selon DeloitteDans ce contexte, "un thème récurrent est la valeur des partenariats au sein et à travers les écosystèmes dans lesquels ces entreprises coexistent". Ces partenariats contribuent à créer une base solide pour la croissance au sein de l'entreprise, ce qui peut faire de la mise à l'échelle (et de la survie) des douleurs de la croissance une priorité. un peu moins intimidant.

Gardez votre croissance sur les rails

Une technologie comme ProEst a aidé les entreprises de construction commerciale du monde entier à rester sur la bonne voie en matière d'estimation des coûts, de communication entre les équipes et de productivité, leur permettant ainsi d'économiser des centaines d'heures de travail (et encore plus d'argent).

Travailler avec le logiciel ProEst Takeoff permet à Jeff Gay, vice-président de l'estimation chez Good & Roberts, d'accélérer l'estimation des coûts, ce qui, selon lui : "a révolutionné notre processus d'estimation."

L'utilisation de ProEst aide les entreprises de construction commerciale à rester sur la bonne voie et à rendre compte de leurs performances, ce qui profite à votre équipe de plusieurs façons :

  • Il améliore la productivité en donnant accès aux décollages numériques.
  • Les décollages imprimés aident à se protéger contre les changements non documentés.
  • Les méthodes automatisées facilitent le tri et la sélection des sous-traitants qui soumissionnent.
  • L'accès à RSMeans permet estimation des coûts plus facile.
  • Il permet d'établir des estimations finales précises, et une plus grande efficacité permet aux entreprises de réaliser des économies. des centaines d'heures de travail du personnel chaque année.

Faites de la performance de votre entreprise de construction commerciale une priorité, et apprenez-en davantage sur la façon dont un outil comme ProEst peut soutenir sa croissance.

ProEst est une plateforme d'estimation pré-construction basée sur le cloud qui vous aide à créer rapidement des estimations précises et des décomptes numériques directement à partir de plans, ce qui vous permet de déterminer les tarifs les plus favorables pour votre entreprise au cours du processus d'estimation. Il n'y a pas d'approximation. ProEst rend l'assurance d'une estimation de projet de qualité dans les entreprises de construction commerciale sans effort. Vous n'aurez pas à mobiliser toute votre équipe pour vous assurer que vos chiffres sont exacts.

Pour en savoir plus sur la manière dont votre entreprise de construction commerciale peut augmenter ses bénéfices grâce à un alignement de l'ensemble de l'entreprise qui améliore considérablement les performances commerciales, contactez-nous dès aujourd'hui et planifiez un entretien individuel avec l'un de nos spécialistes.!