Comment améliorer la visibilité de vos entreprises de construction commerciale ?

les sociétés de construction commerciale

Quelle est la visibilité dans les entreprises de construction commerciale ? Visibilité est votre capacité à voir les projets futurs et les bénéfices prévus de votre entreprise. Quel type de revenus et de bénéfices prévoyez-vous ? Combien de projets pensez-vous entreprendre ? En fixant des objectifs réalistes, comment se présentent vos performances et votre rentabilité ?

Alors que les projections de visibilité se concentrent parfois uniquement sur les profits et les pertes, il est difficile de connaître votre charge de travail et vos perspectives financières si vous n'avez pas une bonne visibilité sur tous les aspects de votre entreprise de construction.

Nous avons rassemblé quelques conseils pour vous permettre d'améliorer la visibilité de vos entreprises de construction commerciale.

Découvrir et prévenir les erreurs répétées

Analysez vos projets historiques et recherchez les problèmes récurrents dans des domaines clés tels que la main-d'œuvre, les matériaux, l'équipementet les temps d'attente. Les données des rapports de gestion du site peuvent révéler des goulots d'étranglement répétés, tels que les temps d'attente pour les livraisons de matériaux. Vous pouvez également constater que vous devez consacrer plus de temps à la sélection des meilleures personnes pour le travail.

Un autre domaine à améliorer pourrait être le processus d'obtention des permis. Les constructeurs du monde entier citent les problèmes de permis comme étant la principale source de temps d'arrêt, de retards dans la programmation et de dépassements de coûts et de temps. Vous ne pouvez pas contrôler les permis et les inspections, mais vous pouvez faire en sorte que le processus soit aussi fluide que possible et intégrer les retards anticipés dans vos projets pour améliorer l'efficacité.

Les erreurs dans l'estimation du coût de la main-d'œuvre sont souvent en tête de liste lorsque les entrepreneurs sont interrogés sur les erreurs qui affectent leur rentabilité et leur efficacité. Les tendances en matière d'erreurs dans l'estimation du coût de la main-d'œuvre peuvent être difficiles à cerner à l'aide de méthodes manuelles ou de feuilles de calcul. Les rapports des logiciels de gestion de la construction permettent de repérer facilement ces erreurs. Lorsque les rapports révèlent ce type d'erreur, vous pouvez intégrer des estimations plus précises dans les projets futurs.

Améliorer la gestion de la main-d'œuvre

L'industrie de la construction a pris du retard par rapport à quelques autres industries dans croissance de la productivité au cours des 50 dernières années. Selon les analystes du Construction Industry Institute, le problème est dû en partie à l'utilisation inégale de la technologie dans le secteur. La possibilité d'analyser la productivité à plusieurs étapes du processus de construction est l'un des principaux avantages des logiciels et des technologies de gestion de la construction.

La productivité ne se limite pas à la quantité de travail qu'un travailleur peut accomplir en une journée. Vous pouvez analyser la productivité de votre personnel et de votre entreprise. Dans le même temps, n'hésitez pas à vous pencher sur le niveau individuel des travailleurs. Vous constaterez peut-être que les écarts de performance sont importants. Ces écarts peuvent ne pas être exclusivement dus à des capacités physiques différentes ou à la proverbiale "paresse" contre "travailleur acharné". Vous découvrirez peut-être qu'un problème d'équipement, de supervision ou d'établissement de rapports est à l'origine du problème, et non un travailleur défaillant.

Examinez vos performances actuelles et fixez des critères de référence

Examinez attentivement votre activité actuelle et fixez des repères pour évaluer vos objectifs et vos performances futurs. Soyez honnête quant à vos indicateurs clés de performance (ICP). Il vaut mieux commencer par des objectifs réalistes et aller de l'avant que de fixer des objectifs irréalistes qui ne pourront pas être atteints. Vous pouvez comparer les performances des entreprises de construction commerciale dans les principaux domaines de mesure à l'aide des indicateurs suivants Repères de l'Institut de l'industrie de la construction (CII).

Vous devez également tenir compte des différents types d'indicateurs clés de performance. Certains IRC sont axés sur les finances. Ils peuvent inclure :

  • Profit ou perte sur la base d'un travail et d'une période (trimestrielle, annuelle, etc.).
  • Flux de trésorerie opérationnel - les retards dans le flux de trésorerie peuvent avoir un impact sur votre efficacité et vos bénéfices en raison des retards dans le travail.
  • Marge bénéficiaire brute et nette - votre marge bénéficiaire brute est le montant du bénéfice avant impôts ; le bénéfice net est votre bénéfice après impôts.
  • Croissance des revenus - la quantité d'argent que vous gagnez au cours d'une période donnée.
  • Dépenses - vos dépenses par emploi et sur une période donnée.

D'autres indicateurs clés de performance analysent les processus de travail, notamment :

  • Efficacité - mesurée comme un rapport entre les entrées et les sorties de votre travail.
  • Productivité - la quantité de travail accomplie dans un laps de temps donné.
  • Le temps de cycle - le temps qu'il faut pour réaliser des segments de travail ou des phases de projet.
  • Taux d'erreur - combien d'erreurs de travail se produisent et leur fréquence.

Obtenez une meilleure visibilité grâce à la veille économique dans le secteur de la construction

Une technologie comme le logiciel d'estimation en nuage de ProEst vous permet d'obtenir des renseignements exploitables et une visibilité claire sur les opérations de votre entreprise de construction. Les rapports du logiciel offrent une image précise des travaux pour lesquels vous avez non seulement fait une bonne offre et obtenu le meilleur profit, mais aussi des travaux pour lesquels l'entreprise a besoin d'un soutien financier. processus d'appel d'offres vous a peut-être fait travailler trop dur pour trop peu de profit.

En tant que propriétaire, vous avez besoin d'une bonne visibilité dans tous les domaines de performance clés de votre entreprise afin de faire les bons choix pour développer votre entreprise. L'utilisation d'outils technologiques tels qu'un logiciel de gestion de la construction et un logiciel d'estimation basé sur le cloud comme ProEst vous aidera à avoir une meilleure idée de ce que votre entreprise a fait dans le passé, et de la manière dont vous pouvez vous développer et vous améliorer pour l'avenir. La visibilité de votre entreprise de construction signifie vraiment "voir la situation dans son ensemble". Considérez les logiciels et les technologies de l'industrie de la construction comme un moyen d'améliorer votre vision et votre perception afin d'obtenir un avantage concurrentiel.

ProEst est une plateforme d'estimation pré-construction basée sur le cloud qui vous aide à créer rapidement des estimations précises et des décomptes numériques directement à partir de plans, ce qui vous permet de déterminer les tarifs les plus favorables pour votre entreprise au cours du processus d'estimation. Il n'y a pas d'approximation. ProEst rend l'assurance d'une estimation de projet de qualité dans les entreprises de construction commerciale sans effort. Vous n'aurez pas à mobiliser toute votre équipe pour vous assurer que vos chiffres sont exacts.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont votre entreprise de construction commerciale peut augmenter ses bénéfices et réduire les erreurs de calcul au cours du processus d'estimation, contactez-nous dès aujourd'hui et planifiez un entretien individuel avec l'un de nos spécialistes..